企業管理現代化包括哪些內容?
企業管理現代化,是指為適應現代化生產力發展的客觀要求,按照社會義義市場規律,積極運用現代經營的思想、組織、方法和手段,對企業的生產經營進行有效地管理,使之達到或接近國際先進水平,創造最佳經濟效益的過程。那么企業管理現代化包括哪些內容呢?
企業管理現代化的內容
1、管理思想現代化
要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。
2、管理組織現代化
按照社會化大生產和市場經濟規律的客觀要求,從提高企業的生產經營效率出發,依照分工明確、指揮靈活、信息通暢的組織原則,合理設置企業的組織機構,從而保證企業生產經營活動得以適應客觀環境的不斷變化而有條不紊地進行。
3、管理方法現代化
適應現代化大生產的要求,在總結和繼承傳統的行之有效的管理經驗和方法的基礎上,積極推廣先進的管理方法,包括現代經營決策方法、現代理財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等等。
4、管理手段現代化
即信息傳遞手段現代化,如固定資產管理系統、無線電傳真設備、自動顯示裝置等在管理中的運用。
5、管理人員現代化
努力提高企業管理人員的基本素質,實現人才知識結構現代化,使企業所有管理人員真正做到“懂技術、會管理、善經營”。
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