企業(yè)常說的管理費用審計包括哪些內容?
管理費用審計,是指企業(yè)生產費用審計主要內容之一,指對企業(yè)和車間為管理和組織生產而發(fā)生的各項費用所進行的審計。那么企業(yè)常說的管理費用審計包括哪些內容呢?
管理費用審計的主要內容:
1、檢查企業(yè)管理費和車間經費的控制制度及費用計劃是否完善。
2、審查費用計劃的執(zhí)行情況。如有超支,要查明超支原因和超支部分是否已在企業(yè)專用基金中開支。
3、各項費用開支是否合理合法,符合有關制度及開支標準,重點審查有無多報冒領、假公濟私和揮霍浪費等行為。
4、劃清費用界限,防止擠占成本,把不應列入管理費的支出列入管理費用。
5、需經批準后才能報銷的損失性開支,如材料、在產品、產成品盤虧損毀等,要檢查其發(fā)生的原因和審批手續(xù)是否完備。
6、應當抵減收入后列支的費用項目,如利息收入、財產盤虧等,檢查其收入是否全部入帳。
7、國家規(guī)定在專用基金中開支的各項賠款、違約金、滯納金、罰款、罰息等應查明發(fā)生原因和責任,并檢查其是否已按規(guī)定由專用基金開支。
8、審查企業(yè)管理費和車間經費的分配對象是否正確合理。
9、檢查分配的方法、標準和分配額的計算是否正確并前后一致。
10、審查帳務處理及有關憑證的真實性和合法性,防止可能發(fā)生的各種弊錯。
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