有人問:公司買了一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),實施后員工卻沒怎樣用它,到底是系統(tǒng)的原因還是員工對系統(tǒng)不感興趣?
就這個問題,我們可以想想企業(yè)在選購固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時應(yīng)該是費盡心思、千挑萬選的,系統(tǒng)的成熟性和穩(wěn)定性也都是有保障的,所以系統(tǒng)的原因基本可以排除。
那讓我們來分析一下員工對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不感興趣,主要是什么原因:
1、員工對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的理解不夠
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)時代下的新產(chǎn)物,許多基層使用者都對它完全不了解。不管是誰,當他接觸到一套陌生的系統(tǒng),都會有一種本能的抗拒感。所以如果員工不理解固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫企業(yè)解決哪些問題,能給自己帶來什么樣的好處,也不理解固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施目的和最終結(jié)果,自然就很難對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)提起興趣。
實施固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的時候,我們經(jīng)常經(jīng)??吹竭@樣的現(xiàn)象,系統(tǒng)已經(jīng)實施了,但很多人還是很迷茫、很好奇,看著系統(tǒng)上面出現(xiàn)的一道道命令,手忙腳亂地、機械式的操作著,等好奇感、新鮮感一結(jié)束,面對大量的、剪不斷理還亂的實施工作,開始不知道做什么,一切都變得被動起來。等到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)“被動”上線以后,靜下心來回味的時候,發(fā)現(xiàn)到處都是一團糟。
2、員工接觸固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的時間太少
若想提起員工對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的興趣,還得有一種歸屬感,有一種共進退的情懷。在這里,員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。
那么,公司怎樣培養(yǎng)員工對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的歸屬感呢?當我們知道了問題的原因,自然就找到了解決問題的答案。任何企業(yè)要想把固定資產(chǎn)管理工作,讓員工認可固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、支持固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是非常重要的。企業(yè)在培養(yǎng)員工對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的歸屬感時,至少要做好下面的三件事情,并且這是在正式實施前要做好的三件事情。
1)做好員工的前期固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)工作;企業(yè)在實施固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)前,要注重對員工前期的培訓(xùn)工作,只有培訓(xùn)到位了,系統(tǒng)實施后,員工才能快速上手、更好地使用系統(tǒng)。
2)組織好部門級固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)研討會; 通過前期培訓(xùn),讓大家對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不再感到陌生之后,就開始讓員工盡可能地與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)“生活”在一起。并且還不是單獨地與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)生活在一起,而是大家集體與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)生活在一起,組織部門級的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)研討會就是非常好的一種形式。
3)充分利用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)選型來學(xué)習(xí)與了解。等到大家對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的思維模式、操作步驟很了解了,甚至希望固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠早點上線的時候,就可以開始去選型。在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的時候,最好讓固資管理員們自己去選,老板或者總經(jīng)理不要獨自去簽訂實施合同!
一個好的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠使產(chǎn)權(quán)明確,防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)的使用效率,能夠利用其中的功能幫助人為管理好企業(yè)固定資產(chǎn),有利于盤活資產(chǎn)使之發(fā)揮應(yīng)有的功能。
以上就是對員工對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)不感興趣怎么辦的詳細講解了,希望能幫助到大家。如果想要合作或是其他疑問都可以找我們暢捷固定資產(chǎn)管理,我們一定會給您一個滿意的答復(fù)!
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